隨著消費水平、消費行為、消費理念的變化，各行業(yè)都必須要緊緊抓住新的消費趨勢，才能在激烈的競爭中脫穎而出。在休閑鹵制食品行業(yè)，各企業(yè)也都面臨各種全新挑戰(zhàn)，休閑鹵制食品頭部企業(yè)絕味鴨脖主動把握新的機遇、在競爭中把握機遇，逆流而上。據(jù)了解，絕味鴨脖的主要消費者是1995-2005年之間出生的年輕人，即Z世代。在這類消費者眼中，消費不僅是一種消費行為，更兼具了社交、娛樂以及身份認(rèn)同等多重屬性。針對這一全新的消費理念，絕味鴨脖選擇聚焦年輕化需求，在原有的發(fā)展策略之上，積極開展數(shù)字化營銷活動。

如今，數(shù)字化思想已深入各行各業(yè)，是各行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展新路徑。而絕味鴨脖作為休閑鹵制食品行業(yè)中數(shù)字化建設(shè)的示范者，其在供應(yīng)鏈、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面的數(shù)字化創(chuàng)新與應(yīng)用，已成為其業(yè)務(wù)增長與品牌發(fā)展的新動能，受到許多業(yè)內(nèi)外人士的贊賞。此外，絕味鴨脖也致力于強化品牌勢能，通過數(shù)據(jù)智能、內(nèi)容創(chuàng)造、社群運營、會員營銷等多種方式觸達(dá)年輕消費群體，增強品牌與消費者之間的聯(lián)系，在兩者間建立起堅固的情感鏈接，為消費者提供更多元、更個性、更有趣的產(chǎn)品和體驗。

絕味鴨脖積極與各大品牌合作，貢獻(xiàn)了許多跨界聯(lián)名的經(jīng)典案例。例如，絕味鴨脖所推出的“絕味&小紅書聯(lián)名小紅鴨”產(chǎn)品，就在小紅書、抖音等社交平臺上打造出熱門話題，大大增加了品牌曝光度；絕味鴨脖與元氣森林氣泡水的合作為消費者提供了獨特的舌尖體驗，讓更多消費者接觸到了以前從未嘗試過的全新口味組合。此外，絕味鴨脖也嘗試了其他營銷方式，諸如線下快閃店、限時周邊等活動，吸引了大量用戶參與互動，持續(xù)煥新其在消費者心中的品牌形象。例如今年年初絕味鴨脖推出的新年限定毛絨鴨鴨寶、與近期推出的“鴨屁股”抽紙盒，絕味鴨脖基于鴨子的可愛設(shè)計吸引了大量年輕消費者，深受喜愛。通過數(shù)字化發(fā)展、跨界聯(lián)名和各種營銷活動的策劃，絕味鴨脖多方面展示出其對于消費者需求的洞察與重視。也相信未來，絕味鴨脖能夠在變化中堅守初心，尋求新的發(fā)展。